长效机制为职工系紧“安全带” ——从“要我安全”到“我要安全”（之二）

近年来，各级工会按照市总工会的要求，通过健全“安康杯”竞赛机制，全面有效地开展竞赛活动，并进行“输氧式”安全培训，使得安全意识深入每个职工心中，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。 

确立领导机制拓宽培训内容 

按照市总工会要求，在开展“安康杯”竞赛中，各级工会做到一级抓一级，一级包一级，目标明确，责任到人，在全市形成横向到边、纵向到底的“安康杯”竞赛活动网络和党、政、工齐抓共管的格局。 

多年来，天津石化公司各级工会组织坚持把开展“安康杯”竞赛作为深化工会劳动保护监督检查，确保企业安全生产和职工身心安康的有效载体，层级建立领导组织机构，不断强化作业部、车间和班组三级竞赛组织网络建设，实行实名制管理，明确任务，完善体系，切实把竞赛活动沉在基层、落在班组、延伸到岗位，形成了一支“点”“面”结合、层次清晰、推动有力的竞赛组织保障体系。 

在形成领导机制的同时，各级工会还不断加强职工的培训工作。其中，河东区总工会采取“三横两纵”模式，效果突出。区总工会的“三横”模式是以“工会干部大讲堂”为平台，定期聘请专家为各级工会干部和劳动保护监督检查员开展培训；街道总工会负责辖区企业工会干部培训；企业工会组织员工开展培训。“两纵”即在餐饮、建筑等行业，由行业工会联合会按照行业特点组织职业安全培训；在职能部门，工会配合行政主管部门组织开展专业培训。仅今年上半年，全区开展各类安全教育培训148次，累计参加培训38696人次。 

建立长效机制增强安全意识 

围绕当前安全生产面临的突出问题，本市各级工会不断创新“安康杯”竞赛载体，建立长效机制，丰富竞赛内容，取得了实实在在的效果。 

供电行业是众所周知的特殊行业，技术含量高、危险系数大。天津国网电力公司建立了“安全第一、预防为主、安全生产、坚持不懈”的长效机制，将责任、目标、制度落实到班组，再把班组责任落实到个人。市电力公司安监部安全处李富明介绍，在电力工作中，公司要求作业人员坚决执行“三制”，即交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制，使每名职工明白作业现场的危险点以及停电区域、受损线路带电区域、周边环境等，明确工作范围的不安全因素，杜绝违规操作的发生。同时，公司还建立了安全生产奖励机制，不断完善“上岗靠竞争，报酬靠技能”的激励机制。为此，设立了风险金奖励制度，对10年以上安全管理突出员工及一线安全班长给予一定奖励和外出参观学习的机会，对于不履行责任的人员，进行严重处罚，从而激发职工岗位安全自觉性。 

完善激励机制吸引职工参与 

市总工会日前宣布了获得2015年度天津市“安康杯”竞赛的先进单位和优秀个人。在本市开展“安康杯”竞赛活动16年来，市总工会结合竞赛实际，不断完善激励、约束机制。 

天津石化公司竞赛活动领导小组从健全完善组织推动、监督指导、融合促进、考核评价和成果推广五项竞赛机制出发，坚持把竞赛活动与创建“五型班组”“工人先锋号”以及届次安全型班组建设与管理成果展示评比活动紧密融合，通过日检查、月考评、季兑现和中期检查推动、年底考评推优的形式，强化奖励激励措施的有效落实，每年列支专款200余万元，用于竞赛推动和表彰奖励。同时，对及时发现重大隐患的职工给予及时单项奖励，极大地激发了广大职工立足本职、查改隐患、确保安康的积极性和主动性。一年来，一线职工通过竞赛活动，及时发现并消除安全生产隐患500余项、现场“低老坏”问题2300余项、提合理化建议15000余条，及时对发现炼油催化机泵过滤器泄漏、乙烯装置急冷油塔塔底腐蚀泄漏、加氢汽油槽车罐体沙眼等安全重大隐患的26名职工进行了重奖和通报表扬。 

本报记者 马自然