为推进健康企业建设,落实员工心理健康网格化管理要求,日前中国石油天津销售公司开展心理健康干预与疏导专题培训,覆盖一线员工、库站经理及基层健康管理骨干等50余人,实现专家指导与基层需求有效对接。

本次培训以“科学、实用、有效”为宗旨,采用“专家授课+实操体验+测评评估+互动答疑”提供支撑,形成“早发现、早预警、早干预”闭环管理。培训注重实操,设置呼吸调节训练,将压力管理技术转化为实用工具,增强参训人员的疏导能力。围绕心理异常识别、危机处置等议题,专家组织参训人员开展研讨,形成“观察—评估—干预”标准化路径。
本次培训,初步构建起三级网格化心理服务脉络,标志着公司心理建设取得新突破。下一步,公司将深化心理服务,推行常态化测评与“一人一策”干预机制,拓展服务载体,打造服务梯队,持续筑牢员工心理防线,助力企业高质量发展。