
“六比六创”激活力 攻坚实干铸精品
(中交一公局第八工程有限公司工会)
春风浩荡,旌旗猎猎。在山东半岛沈海高速公路改扩建项目的工地上,清晨六点,天际刚泛起鱼肚白,巨大的架桥机已如钢铁巨兽般缓缓舒展臂膀,进行着第一节重达百吨的箱梁架设。测量队队长郭澳彬和他的“00后”徒弟,在凛冽的晨风中,已完成了第三轮基准点的复核。“竞赛拼的是速度,但测量是工程的‘眼睛’,失之毫厘,谬以千里。我们的‘零差错’标准,就是为竞赛冲刺铺就最精准的起跑线。”他呵着白气,目光如炬地盯着仪器屏幕。与此同时,在项目部的BIM技术中心,工程师们正围绕数字孪生模型,激烈讨论着下一阶段综合管廊的施工模拟优化方案……这仅仅是中交一公局第八工程有限公司工会近年来持续深化“六比六创”劳动竞赛,在全公司范围掀起大干热潮的一个缩影。近年来,公司工会坚持以劳动竞赛为抓手,将其锻造为驱动生产攻坚、锤炼人才队伍、培育创新文化、厚植工匠精神的核心引擎,为企业高质量发展注入源源不绝的澎湃动能。
筑牢竞赛根基,绘就攻坚“路线图” “劳动竞赛是我们公司多年来形成的优良传统,不是一时兴起,而是融入血脉的管理法宝。今年的‘六比六创’,是在历年经验基础上,对标新时代高质量发展要求进行的再升级、再深化。”在公司年度劳动竞赛启动大会上,公司主要领导向全体干部职工发出动员。近年来,公司党委、工会始终将劳动竞赛摆在服务企业中心工作的突出位置,不断推动竞赛理念、机制、载体的迭代创新。从早期侧重于“比进度、比产值”的单一维度,逐步发展为涵盖“比产值创效、比安全生产、比工程质量、比技术创新、比科学管理、比团队建设”的“六比六创”综合体系。这一体系不仅明确了竞赛的“施工图”,更树立了“以竞赛促管理、以管理保竞赛”的鲜明导向。 (公司工会举办焊工职业技能比武活动) 各项目迅速响应,将公司的“大蓝图”细化为项目的“作战图”。在东海之滨的跨海大桥工地,竞赛指标被层层分解至工区、班组,并与绩效奖金、评优评先直接挂钩;在西南山区的特长隧道项目,针对复杂地质的“党员技术攻坚队”和“青年安全生产示范岗”在竞赛中同步授旗,将党建与生产深度融合。在遍布全国的地铁建设战场——天津地铁11号线延伸线项目的盾构机上,竞赛目标被精确到每一环管片的拼装时间和质量;在石家庄地铁项目的深基坑旁,安全生产竞赛的积分与每个班组、每位工人的日常行为紧密绑定;在苏州地铁7号线延伸线项目的预制构件厂内,技术创新竞赛的看板上,贴满了优化模具、提升工效的“金点子”…… “如今的劳动竞赛,是一场全员、全要素、全过程的能力比拼。它考验的不仅是我们的‘铁脚板’,更是项目团队的‘智慧脑’和‘统筹力’。”已经从业20余年的津南产业平台项目经理白建朴在经验交流会上如是说。通过多年的坚持与深化,劳动竞赛已从一项阶段性活动,固化为公司上下广泛认同、全员参与的战略性常态化工作机制,凝聚起“逢山开路、遇水架桥”的磅礴合力。 聚焦关键战场,跑出建设“加速度” 竞赛的旗帜指向哪里,攻坚的激情就燃烧在哪里,建设的速度就提升到哪里。在横断山脉深处,面对高地应力、大涌水的隧道施工“拦路虎”,“党员先锋队”带头实行“三班倒”不间断作业,创新应用新型超前地质预报和支护体系,将Ⅴ级围岩月进尺效率提升了20%,啃下了制约全线工期的“硬骨头”。在山西国道208项目的智慧梁场,竞赛的“战场”延伸至数字空间。BIM团队通过全过程数字模拟,优化了从钢筋绑扎到蒸汽养护的13道工序,使单片箱梁预制周期缩短12%,实现了“像造汽车一样造桥墩”的精准高效。 与此同时,遍布全国的市政、房建、水利等项目,也将竞赛压力转化为澎湃动力。装配式建筑技术广泛应用,模块化施工大幅推广,绿色建造理念深入人心。一系列小微改、小发明在竞赛中涌现:一种可调节的模板加固件节省了30%的安装时间,一套自制的小型吊装设备解决了狭窄空间内的材料运输难题……“竞赛就像一针‘强心剂’,逼着我们去想、去优化、去突破常规。”北京地铁项目总工石佩锺感慨道。近年来,在公司劳动竞赛的强力驱动下,重点工程关键节点完成率年均提升超过8%,劳动生产率显著提高,多项工程荣获省部级优质工程奖,真正实现了“优质高效”的竞赛初衷。 深耕技能比武,锻造人才“强引擎” “报告裁判,钢筋间距、保护层厚度、绑扎牢固度全部符合设计及规范要求,自检完毕,请求验收!”在津南春成园项目的钢筋绑扎技能比武现场,产业工人毛德文声音洪亮,充满自信。他所带领的班组,刚刚在规定的30分钟内,高质量完成了一个复杂结构柱的钢筋骨架作业。这紧张激烈的一幕,正是公司近年来将系列化、常态化的技能比武活动深度融入劳动竞赛体系的生动实践。公司深刻认识到,高技能产业工人队伍是企业最宝贵的财富,也是竞赛能够持续深入、取得实效的根本保障。 为此,公司工会构建了“公司-项目-班组”三级联动的技能比武体系。在公司层面,每年定期举办测量、试验、电工、焊接、BIM建模等大型综合性职业技能大赛,将其打造为展示才华、选拔尖子的最高舞台。在项目层面,各项目结合工程实际,开展了形式多样、针对性强的岗位练兵和技术比武,如“模板拼装擂台赛”、“混凝土外观质量评比”、“脚手架搭设效率赛”等,让比武紧贴生产一线。在班组层面,则广泛开展“师带徒”结对比武、“每日一练、每周一考”等活动,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。 “技能比武不是花架子,是真刀真枪的较量。去年我在公司试验工大赛中拿了第一名,不仅获得了奖金和证书,还被破格推荐参评了‘技术能手’,工资也涨了。这让我觉得,只要技术过硬,就有前途、有奔头!”从技能比武中脱颖而出的青年产业工人鲍承松激动的说。公司通过技能比武,不仅“赛”出了高技能,更“比”出了高士气。近年来,通过竞赛和比武平台,涌现出大批“技能菁英”“岗位能手”,超过百名一线产业工人通过技能晋升通道获得了职业等级提升。技能比武已成为产业工人成长成才的“快车道”和“炼钢炉”,为公司锻造了一支知识型、技能型、创新型的劳动者大军,为劳动竞赛的深入开展提供了坚实的人才支撑。 严守底线标准,铸就品质“硬招牌” “竞赛再忙,安全不忘;进度再紧,质量不损。”这已成为公司所有竞赛工地上的共识。公司工会将安全生产和工程质量作为劳动竞赛的“前置条件”和“一票否决”项,推动“人人讲安全、个个抓质量”融入竞赛血脉。在常州地铁项目,智慧安全管理系统实时监控着深基坑的每一丝变形和每一位作业人员的安全行为,AI识别系统自动抓拍并预警未规范佩戴安全帽等违章行为。在安徽芜湖G431项目,质量“三检制”在竞赛中被严格执行并升级,班组自检、工序交接检、质检员专检环环相扣,并引入第三方“飞检”进行突击抽查。 与此同时,一系列富有创意的“安全质量+”活动在竞赛中展开。“安全积分超市”让工友可以用发现隐患、遵守规程获得的积分兑换生活用品;“质量瑕疵显微镜”活动鼓励大家用挑剔的眼光寻找工艺细节的改进空间,将“工匠精神”落实到每一毫米的精度控制上。“我们竞赛比的,不仅是谁干得快,更是谁干得稳、干得漂亮。我带的砌筑班,在这次质量评比中得了‘免检班组’称号,这是比奖金更让人自豪的荣誉!”杭州地铁项目一位老班长朴实的话语,道出了竞赛对提升全员质量意识的深远影响。近年来,公司各项目在劳动竞赛的高强度推进下,安全生产形势持续平稳,质量通病发生率显著下降,多个项目获评省级“平安工地”和“品质工程”示范项目,用行动铸就了“中交品质”的硬核招牌。 厚植人文关怀,共筑奋斗“同心圆” “虽然竞赛任务重,经常加班加点,但项目给我们准备了免费的夜宵,宿舍空调热水器齐全,工会还经常组织文体活动,心里挺暖的。”来自河南的架桥工张宝义笑着说。公司工会始终坚持“竞赛有力度,关怀有温度”的理念,将人文关怀作为凝聚人心、激发斗志的重要软实力。竞赛期间,各项目工会大力践行“幸福八公司”理念:改善食堂伙食,升级住宿条件,建设“工地书屋”“心灵驿站”;常态化开展“夏送清凉、冬送温暖”、节日慰问、集体生日会;建立困难职工帮扶机制,解决员工后顾之忧。 (公司工会举办架子工技能竞赛,组织参赛人员进行笔试) 此外,丰富的荣誉体系和即时激励极大地提升了员工的成就感与归属感。“月度竞赛之星”“红旗设备”“创新能手”等评选让先进典型时时涌现、处处闪光;隆重的表彰大会、及时的奖励兑现,让奋斗者的汗水得到最大尊重。“在这里,你的付出能被看见,你的成长能被支持,你的价值能被认可。这让我们觉得,不只是在建工程,更是在筑造自己的未来和事业。”刚入职两年的青年职工张奕嘉的话,代表了广大职工的心声。这种事业留人、感情留人、待遇留人的浓厚氛围,成功将全体建设者凝聚成“命运共同体”,形成了“心往一处想、劲往一处使”的强大合力,为劳动竞赛的持久深入开展提供了最深厚的情感基础和力量源泉。 征程万里风正劲,重任千钧再出发。多年来,中交一公局八公司工会通过持续深化劳动竞赛,不仅攻克了一个个工程难关,打造了一项项精品工程,更锤炼了一支敢打硬仗、能打胜仗的铁军队伍,培育了崇尚实干、精益求精、勇于创新的企业文化。展望未来,公司工会将继续以劳动竞赛为重要载体,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,团结带领全体职工,在服务国家战略、建设交通强国的宏伟征程中,继续挥洒汗水、贡献智慧,用奋斗与匠心,谱写新时代基础设施建设者更加绚烂的华章。

