【河东区产改小课堂第十一期】强化思想政治引领 推进产改走深走实

编者按——

为进一步落实好市总关于推进产业工人队伍建设改革工作的精神指示，着力挖掘打造更多示范企业，充分发挥企业与企业之间、职工与职工之间的传帮带作用，激发职工创新活力，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，以点带面推动我区企业与产业工人队伍纵深发展，聚焦“金创河东·津韵家园”功能定位，加快我区社会主义现代化品质活力区的建设。我们的产改小课堂将推出优秀企业产改经验分享连载，供大家交流学习。本期分享的是中国石油天津销售公司的产改经验做法。

中国石油天津销售公司

强化思想政治引领 推进产改工作走深走实

自产业工人队伍建设改革特别是“强化产业工人思想政治引领”试点工作开展以来，中国石油天津销售公司（以下简称“公司”）将产改工作与经营管理工作统筹谋划、一体推进，进一步活化载体、创新形式、完善制度，不断加强产业工人领域思想政治引领，推动产改工作走深走心走实，凝聚起推进高质量发展的强大合力。一、把准方向，夯实思想政治基础将推动产业工人队伍建设改革工作作为重要任务，通过理论武装、舆论引导等形式，不断增强思想认同，夯实政治基础。一是理论武装有实招。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。深入学习习近平同志代表十九届中央委员会所作的报告，在中央经济工作会议、全国两会等会上的重要讲话精神，以及对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义。加强学习教育，邀请天津市委党校教授做专题辅导讲座。组织职工通过“中油e学”，深入学习领会党的二十大精神；组织学习《摆脱贫困》《论把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局》等书籍，观看廉洁、保密教育视频，开展座谈交流，不断提高职工理论素养。截至目前，组织开展专题讲座2次，举办知行讲堂3期。二是舆论引导有力量。认真学习宣传产业工人队伍建设改革的政策体系，进一步夯实基础、做实工作，利用好公司主页、微信公众号、电子刊等宣传阵地，积极开展正能量宣传，展现广大产业工人立足岗位、扎实工作、创新创造的典型事迹和良好风貌。今年，公司在《天津日报》、人民网天津频道、津云等地方主流媒体上发表稿件3篇；在《中国石油报》、集团公司门户、销售公司门户等行业内媒体上发布稿件62篇；在抖音发布短视频作品30余条。同时，围绕主题宣传，在公司网页开设“聚集党的二十大”“聚焦党代会”“转观念、勇担当、强管理、创一流”“思想脱贫，用实干赢取实效”“冲刺四季度”等专栏专题，充分发挥宣传的鼓舞激励作用。截至目前，公司三项制度改革举措全部落地，干部队伍和谐稳定，高质量发展理念深入人心，经营管理工作持续向好。二、突出重点，提升行动引领实效。坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，切实把员工思想政治引领贯穿生产经营全过程。一是加强政策宣贯主题教育。公司结合“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，组织形势任务专题宣讲，及时宣传贯彻党中央关于能源行业、石油行业的指示精神，讲清讲透集团公司工作会、公司职代会精神等。二是加强“三基”传统的深化升华。公司推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，发扬“支部建在连上”的优良传统，助推三项制度改革各项举措全面落地。三是加强基础工作。开展以“四查四提升”为主线的强管理专项行动和“打基础、优服务、亮品牌”服务提升活动，紧盯问题整改建立常态运行机制，持续推进管理提升、加油现场规范化和服务质量提升工作。四是加强基本功训练。以全员大学习、大培训为导向，通过导师带徒、劳动竞赛、职业技能竞赛、岗位讲述、岗位练兵等活动和载体，作为推进落实产业工人队伍建设的重要手段，引领职工提素质、增本领，促进广大职工相互交流、提升水平。五是加强劳模和技能人才创新工作室建设力度。落实人才强企和创新发展战略，创建东福瀚创新工作室、“老王”实践工作室、海珠示范服务工作室、化验技师创新工作室等四个工作室，弘扬劳模精神、凝聚奋斗力量，为公司高质量发展注入新的精神动力。六是加强调研督导。充分发挥党建量化考核指挥棒的作用，面向基层开展督导。坚持每半年开展一次党建督导、调研和考核，并将督导情况纳入全年党建量化考核成绩。根据党的二十大召开的实际情况，及时梳理集团公司和党建华北协作区的资源，要求各单位将党的二十大精神纳入学习计划，撰写学习体会，加强学习过程的服务和跟踪，以扎实有效的考核确保各单位学习教育稳步推进。三、拓展阵地，增强服务发展水平构建制度政策支撑，满足员工需求，凝聚奋进合力。在服务职工群众中强化思想政治引领，满足职工提高技能素质、追求长远发展的意愿。一是凸显地位提高，强化产业工人思想政治觉悟。组织开展职业技能等级认定工作，涉及加油站操作员、油品储运调合、油品计量、油品分析4个工种，共计358人参加了认定。其中，高级工通过率达到85.7%，新增高级工96人，为提升公司高技能人才队伍建设增加了后备力量。并研究下发了《中国石油天津销售公司高技能人才管理办法（试行）》，明确职责、权利，给予优厚的技能津贴待遇，鼓励员工向高技能人才发展，不断提高产业工人队伍素质。同时，公司注重在基层吸纳技术能手和业务骨干，发展先进分子入党，广泛开展党员责任区、党员示范岗等载体活动，今年发展一线操作工人入党比例在80%以上。二是凸显价值获得，推动思想政治引领有形化。针对公司改革发展的难点问题，从问题提出难题的破解到改革措施的实施，都坚持首先问计于民，充分尊重员工的首创精神，涉及员工切身利益的政策，在决策前都首先经过职代会讨论通过，最大限度地赢得广大员工的认同和支持。始终把员工的冷暖放在心上，关心一线员工的疾苦，想群众之所想，急群众之所急，及时做好困难员工的扶贫帮困送温暖工作，切实解决他们的急难愁盼问题，逢年过节坚持领导干部到一线、到现场，慰问员工、嘘寒问暖，及时把温暖送到广大职工的心坎上。天津销售公司通过不断畅通渠道，拓宽发展空间，强化职工关爱服务，提升产业工人政治、经济、文化和社会地位，实现产业工人“敢担当、讲奉献”。疫情期间，一个又一个天津销售公司的“逆行者”迅疾如风，投入到这场疫情阻击战中来，争做战“疫”保供先锋，为地方能源供应贡献力量。在得知全市血液紧缺、血库告急时，在公司党委的号召下，100多名员工积极参与无偿献血，保障天津市医疗机构抢救生命用血需求。这样的员工队伍值得称赞，他们扛起央企重担，积极履行社会责任，为助力天津经济社会持续稳定健康发展贡献中石油天津销售力量。